完善资产控制制度,科学设置资产风险控制点,建立健全资产管理制度、岗位责任制度和资产管理业务流程,明确取得、验收、使用、保管、处置等环节的控制要求…[详细]
建立包括会计信息系统在内的医院经营管理信息平台,加强信息化系统控制和会计核算流程控制,通过成本、物资、资产、预算、人事、绩效等系统管理模块和财务的紧密集成来提高核算的精度…[详细]
在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参与市场竞争。二者处理不当,就会导致医院和医务人员见利忘义、医德失衡现象的发生。…[详细]
医院作为提供基本医疗服务的非营利性医疗机构,内部控制要素的内涵有其特殊性。构成要素与内部控制目标有直接的关系,并服务于内部控制目标,这些构成要素相互协同和联系,形成一个整合的体系并被嵌入(buildingin)医院的整体构架,融合到医院的管理当…[详细]
风险评估的前提是设定控制目标。目标的设定可根据总体控制目标进行分解,并尽可能量化,细化为医疗、教学、科研等业务活动和各职能部门、临床科室的具体目标。…[详细]
医院经营管理活动有关的内部控制涵盖预算管理控制、收入管理控制、支出管理控制、资产管理控制、项目及投资管理控制、绩效管理控制、合同管理控制等7个方面,不同类型和不同规模的医院可以根据各自的控制目标进行调整。…[详细]